إدارة

الأيهم، أيهم، علي VS مدير الاتصالات

التاريخ: السبت 6/11/2004
الموعد: من التاسعة وحتى الحادية عشر صباحا
المكان: إذاعة صوت الشعب

ملخص
كنا على موعد اليوم في صوت الشعب في برنامج حي على الهواء مع السادة الأيهم صالح صاحب هذا الموقع، أيهم أسد المحرر في صحيفة أبيض وأسود، والسيد علي سفر معد برنامج "خبرني يا طير" في التلفزيون السوري. حيث دار الحديث عن سياسة مؤسسة الاتصالات، واستضاف البرنامج فيمن استضاف السيد عماد صابوني مدير المؤسسة.
وددت أن أسبق السيد الأيهم في طرح بعض الاستنتاجات، والإشارة إلى بعض النقاط التي لم أستطع إلا وأن أسجلها.

 

مصادر جافا المفتوحة

سأتكلم هنا - بشكل خاص - عما يتعلق بالجافا، وبما يسمى J2EE أي الإصدار الشركاتي للغة جافا 2، وهي برامج وأنظمة ومكونات تتيح لك تطوير تطبيقات على مستوى عال جداً من الوثوقية والحماية والكفاءة، كالتطبيقات المصرفية ونظم الاتصالات، وغيرها.

بادئ ذي بدء
تحتاج إلى مخدم التطبيقات أو Application server، وأفضلها على الإطلاق (وببلاش) هو JBoss
تحصل عليه من هذا الموقع: http://www.jboss.org
النسخة الأمثل للتطبيق حالياً هي JBoss 3.2.4

بين سطور نشرة كلنا شركاء في الوطن

في الأيام القليلة التي أقرأ فيها نشرة كلنا شركاء، لا يسعني إلا أن اعجب بطريقة الأستاذ أيمن عبد النور في ترتيب مقالات نشرته. أعتقد أن أحد عوامل استمرار النشرة هو عدم ترتيب مقالاتها ضمن مواضيع محددة، مما يمكن النشرة من تمرير الكثير من الأخبار والمعلومات التي يعرف قراؤها اليوميون أين يجدونها.

وعندما حاولت ترتيب النشرة وفق المواضيع، وجدت أن لها 3 أقسام رئيسية هي

1- ما ليس منه بد
2- آراء حرة
3- الإصلاح في سوريا

حجب مواقع الإنترنت السورية جزء من الاستراتيجية الوطنية للمعلوماتية

قامت حكومة الجمهورية العربية السورية صباح اليوم الاثنين 10 أيار 2004 بحجب موقع شركة إيلاف سوفت التجارية www.illafsoft.com عن مستخدمي مزود خدمة الإنترنت التابع للجمعية العلمية السورية للمعلوماتية. وتأتي هذه الخطوة بعد عدة خطوات مشابهة نفذتها الحكومة السورية وشملت حجب عدد من مواقع الإنترنت التي تقدم خدمات مجانية لمستخدمي الإنترنت السوريين، ومن بينها موقع مكتوب العربي، وعدد من المواقع الكردية، وموقع نشرة كلنا شركاء في الوطن.

ديمقراطية المافيا العربية

تعني الديمقراطية خضوع الأقلية لقرار الأكثرية الذي يتخذ وفق نظام معترف به من قبل الأكثرية. وفي النظم الديمقراطية لا خوف على الحرية لأن الديمقراطية بحد ذاتها نتيجة للحرية وحامية لها.

المهـ... غانـ...

اسمه "المهـ... غانـ..."، ويعمل موظفا في شركة حكومية. في العمل يعرفون أنه لا يحترم نظام المؤسسة، فهو "يداوم على كيفه" في حين يداوم الجميع وفق نظام المؤسسة وتحت مراقبة مراقب الدوام. وهو لا ينفذ إلا الأعمال التي تعجبه، حتى لو توسل له مديره المباشر.
يعرفون أيضا أنه متميز في العلاقات العامة إضافة إلى اختصاصه، ويتقن التعامل مع المراجعين والعملاء، ولكنه يسلط لسانه الذي لا يرحم على كل مدراء مؤسسته، بمن فيهم مدير فرعه، ولا يترك أية شاردة أو واردة يراها خطأ دون أن يشير إليها علنا وعلى رؤوس الأشهاد.

سياسة امتصاص الثروة

منذ استلام الرئيس بشار الأسد للسلطة في سورية، رفعت القيادة السورية شعار "التغيير على قاعدة الاستمرار"، وأخذ الحديث يتزايد عن تغييرات وإصلاحات تمس كل نواحي المجتمع لا بد أن تظهر تدريجيا خلال الأعوام التي تلي استلام الرئيس الجديد للسلطة. والآن بدأت بوادر التغييرات تظهر وأصبحنا نلمسها شيئا فشيئا في الكثير من نواحي الحياة في سورية.
في مقالتي هذه سأركز على مجال واحد من مجالات التغيير، وهو المجال الذي يمس الشريحة الأكبر من العاملين في القطاع الخاص، أي صغار التجار والحرفيين، وهؤلاء شريحة كبيرة من مجتمعنا أعتقد أنها تبلغ أكثر من نصف مليون أسرة.

ثغرة أمنية تهدد كل مواقع الإنترنت السورية

فيما يلي نص رسالة أرسلتها بالبريد المسجل إلى كل من السيدين وزير المواصلات ورئيس الجمعية العلمية السورية للمعلوماتية منذ حوالي ثمانيةأشهر.
للأسف موضوع هذه الرسالة مازال قائما، والثغرة الأمنية التي تنبه إليها لم تزل موجودة حتى الآن.
آمل أن ينتبه كل من السيدين إلى الخطر الذي يهدد مواقع الإنترنت السورية، ويبادرا بتنفيذ الحل الذي يرد ذكره في المقالة.

 

أنماط الحلول البرمجية المستخدمة في أتمتة المؤسسات

الأتمتة من أهم التحديات التي تواجه المؤسسات في سورية هذه الأيام، وقد بدأنا نشهد تطورا حقيقيا في ستوى الحلول البرمجية التي تصمم وتنفذ لمؤسسات القطاعين العام والخاص. تبدأ الأتمتة عادة بإنجاز دراسة حليل النظام للمؤسسة، تحليل النظام يؤدي إلى تصميم حل برمجي يفترض أنه يناسب المؤسسة، ثم يأتي دور تنفيذ لحل وتشغيله واستثماره. وهذه العملية تستغرق وقتا وجهدا طويلا، وتحتاج إلى دقة وخبرة لتجنب الوقوع في طبات تؤدي إلى فشل العملية برمتها.

اتجاهات حديثة في أدب النجاح

اتجاهات حديثة في أدب النجاح

Modern Trends in Success Literature

حاول الإنسان منذ القدم تفسيرالظواهر المميزة التي تبدو له غير طبيعية، أو غير تقليدية، ومنها الذكاء والقدرات المميزة لبعض الأشخاص، وأسرار النجاح الذي حققه من صنعوا التاريخ. وتراوحت تفسيرات الإنسان لهذه الظواهر بين إسنادها إلى قوى غيبية، وبين إسنادها إلى ظروف ومؤثرات محيطة موضوعية أو غير موضوعية. وخلال السنوات الماضية لم يظهر تفسير للنجاح والتميز يمكن صياغته بشكل منهج تدريبي لتخريج، أو إنتاج، بشر مميزين بمقاييس معينة.